試讀：《先問，為什麼？：顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力》
《先問，為什麼？》的作者賽門．西奈克提出了「黃金圈」原則，三個同心圓由外到內分別是做什麼(What)、怎麼做(How)和為什麼(Why)，關鍵核心就是為什麼，這個為什麼說明一個公司為何存在，代表公司的目的、使命及信念，也就是客戶所在意的根本，而除了企業與客戶之間的關係之外，這個黃金圈理論也適用於團隊、個人，黃金圈理論幫助我們找到最深層的熱情，這些熱情用以決定正確的方向，最終得以決定是否得以長期成功。
我們在面對工作時很習以為常的列出待辦事項To Do，接下來就自然而然的一項項處理，也就是由黃金圈的外圈做起，看似效率滿滿，但是否真是如此？在《先問，為什麼？》一書中，賽門．西奈克舉出諸多企業的例子，由為什麼開始的企業或人物，擁有著明顯清楚的為什麼，有著絕對而不容懷疑的行動綱領，這樣的出發點才有足以支撐前進的熱情，可以經得起時間、顧客與一切外來的考驗，自然而然的，有著相同理念與目標的夥伴、顧客就會聚集在一起，這樣的信任關係打造出絕對的忠誠，也成就黃金圈理論下最堅固而牢不可破的關係。
在現實世界的許多例子都印證了「為什麼」的重要性，賽門．西奈克提出蘋果、微軟、西南航空的成功案例以及對比的失敗案例，答案再明顯不過，再以書中的理論來驗證個人所經歷的職場生涯，不難驗證其理論之真實性，優良的企業，善於激勵人心的領導者總有著清楚的願景，知道自己的為什麼，於是得以落實自己的信念，塑造出強烈而能引領人心的文化，懂得思考，找出為什麼就是確認自我方向，並能引起支持者共鳴的最佳答案，也唯有以為什麼做為動力，才能維持一貫的熱情，讓支持者得以在一致的目標下受到感動。
成為永垂不朽的企業，成為眾人追隨的領導者，都不是誤打誤撞而得到的成果，賽門．西奈克以黃金圈理論完整清楚的詮釋成功之道，帶領我們回到初衷，找到自我的為什麼，無論是創業者、管理者或是每一個在生活上想要維持熱情的人們，需要一起往願景前進的人們都值得一讀。
出版社：天下雜誌
書名：先問，為什麼？：顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力
作者：賽門．西奈克 (Simon Sinek)
譯者：姜雪影
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